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Los nuevos gerentes no deben ser siempre los antiguos trabajadores Esta demostrado que los antiguos trabajadores por más "bien formados" estén capacitados para llegar a ser gerentes. Casi está demostrado que aquellos que recién llegan y reciben un cargo de esta naturaleza, tienen menos "compasión" en aplicar las ideas renovadoras y sin estar enviciados por el aire "de las costumbres de la empresa". Sin embargo, cabe indicar que aún existen aquellos dispuestos al cambio, aquellos que saben que lo actual no es lo mejor y que lo mejor no es eterno. Esos si valen para gerentes pues en lugar de opacar ideas, siempre estarán dispuestos a promoverlas y apoyarlas, a hacer grande lo que empieza pequeño y a apostar y arriesgar por quien está convencido al menos de algo. Cuando tu jefe te consulte algo y lo defienda con pasion, quizá no te esté consultando, quizá te esté adelantando que la decisión ya fue tomada. Si por A o B tu jefe te consulta dos y hasta tres vece...

La verdad nunca pensé trabajar en un proyecto, esto fue una de esas cosas que se dan una vez en 100 años y que si no las aceptas, pues no las vuelves a ver. El trabajar en un proyecto hasta este minuto me permite dar los siguientes consejos a todos aquellos con menor experiencia que la mía (pues los que la tengan más amplia, ni considerarán lo que escriba) probablemente: Nunca des toda la confianza a tu trabajador, aun cuando hayas contratado a un experto Es bueno confiar en la gente que se tiene a cargo pero siempre es bueno tener una segunda opinión, no enfoques toda tu confianza en una sola persona, repartela entre todos tus trabajadores que tengas, los grandes y los pequeños, los inteligentes y los no tan inteligentes, de manera que todos puedan darte los ojos que te faltan. Ten fe en las personas que te muestran resultados y ten fe en aquellos que te demuestran su confianza, no en los sobones Valora a los elementos que tienes y ten fe en aquellos que te han demostrado su confianza...