Invertir en la gente... un buen negocio, pero... ¿necesario?

Si bien muchas veces hemos escuchado que invertir en la gente es lo mejor que puede hacer una empresa dado que es "el activo más valioso", personalmente tengo mis dudas.

Desde hace unos meses veo que muchos en LinkedIn comparten (como si realmente estuvieran de acuerdo) la siguiente imagen, que en realidad proviene de una publicación (un tanto más larga: "What happens if you invest in developing your people - and they leave?") y que lo pone como moraleja:

Lo que traducido suena a:

El director financiero le pregunta al director "general": ¿Qué pasa si después de invertir en desarrollar nuestra gente, esta nos deja?

Y este último lanza una respuesta contundente: ¿Qué pasa si no lo hacemos y se quedan?
 (touché)

Y muchos lo comparten (a mi parecer sin entender) el verdadero significado de cómo debería acabar esta discusión... o cuál debería ser la moraleja final.

... Desde hace varios años he recibido (con muy buen agrado) unos calendarios de Dibert... Rescato una imagen (del 12/12/2009) que podría devolver la respuesta final del CFO (y que creo que en la práctica es lo que aplican muchas empresas actuales ante las interrogantes anteriores):

Lo bueno del asunto es que es una situación temporal, nada es para siempre ☺